Neurodivergente: pensar diferente en el lugar de trabajo
Neurodivergente: Pensando de manera diferente en el lugar de trabajo
Existen diversas ventajas al pensar de manera diferente y contar con equipos neurodiversos en el lugar de trabajo, desde digerir el conocimiento hasta crear conexiones. Apoyar la neurodiversidad en el trabajo y aprovechar las habilidades y talentos de las personas neurodivergentes beneficiará a organizaciones de todos los tamaños y sectores. La diversidad en cualquier forma debe ser vista como un activo y algo que las empresas deberían esforzarse por aumentar.
Una de cada siete personas tiene una condición neurodivergente. Se cree que el 10 por ciento de los adultos en todo el mundo son disléxicos, el 5 por ciento son dispráxicos, el 4 por ciento tienen TDAH y el 1-2 por ciento son autistas. Si bien estas cifras pueden indicar desafíos, la neurodiversidad también puede resaltar muchos talentos que provienen de pensar de manera diferente.
La neurodiversidad anima a los empleadores a hablar sobre la diversidad cerebral de la misma manera que hablan sobre la diversidad biológica y la variedad cultural. Ayudará a una organización a mejorar al reclutar personas que piensan de manera diferente y tienen perspectivas y ideas diversas sobre dificultades y desafíos.
Los neurodivergentes conocen sus fortalezas y debilidades
Las personas neurodivergentes con frecuencia comprenden sus propias fortalezas y deficiencias, lo que surge de toda una vida de idear soluciones que les permitan alcanzar su máximo potencial.
¡Los empleadores pueden aprender mucho!
Los empleadores y líderes que conocen a su personal pueden fomentar algunas de las mejores cualidades que provienen de pensar de manera diferente. Las reuniones uno a uno son una excelente manera de comunicarse con todo el personal y es fundamental escuchar los comentarios de los empleados y realizar cambios positivos.
Un equipo que puede pensar fuera de lo común
La capacidad de pensar de manera creativa y fuera de lo común es una cualidad muy valiosa que las empresas desean. Y pensar de manera diferente te pone en una posición para abordar problemas de formas que otros quizás no lo hagan.
La creatividad como estándar
Ser neurodivergente, ya sea con dislexia, dispraxia, autismo, síndrome de Tourette o una discapacidad auditiva, se está convirtiendo en algo común y ampliamente aceptado. Aportar un nuevo punto de vista, contribuir con un valor significativo, incluida la creatividad y el pensamiento lateral, es el mayor activo. Las personas neurodivergentes con frecuencia tienen habilidades altamente específicas.
Las personas neurodivergentes suelen tener habilidades muy específicas.
Éxito donde otros pueden fallar
Más justicia social
Muchas personas neurodivergentes son apasionadas por la justicia social. Lo que algunos perciben como un enfoque inflexible en las reglas es en realidad una predisposición natural a creer firmemente en la necesidad de justicia y equidad. Este énfasis en la equidad, junto con una fuerte empatía, produce individuos que lucharán fervientemente por los derechos de los desfavorecidos y el medio ambiente.
Muchas personas tienen la idea equivocada de que las personas neurodivergentes carecen de empatía. De hecho, a menudo sucede lo contrario: pueden sentirse tan afectadas por la violación de los derechos de alguien o al presenciar a alguien en situación de angustia que se desconectan por completo y son incapaces de responder de una manera que las personas neurotípicas entienden como empática.
Desafiando procesos arcaicos
En un mundo corporativo rápido y en constante cambio, tener miembros del equipo neurodiversos que piensen de manera diferente y desafíen lo convencional es una ventaja. Una mente autista que busca eficiencia puede mirar una tarea que se ha realizado de la misma manera durante años y hacer mejoras. Otros podrían conformarse, pero una persona neurodivergente probablemente cuestionará cómo se hacen las cosas y se esforzará por cambiarlas, reconstruir procesos y ahorrar recursos.
Tener miembros del equipo neurodiversos que piensen diferente es una ventaja
Hacer conexiones
Otro gran activo que la mayoría de los neurotípicos pasan por alto es la capacidad para establecer conexiones. Por ejemplo, alguien con una memoria a largo plazo excelente y la capacidad de enfocarse intensamente en pequeños detalles combinados tiene la habilidad de establecer conexiones entre elementos aparentemente no relacionados. No solo recuerda algo que otros olvidan; es recordar el detalle que conecta todo.
Inclusividad para todos
La neurodiversidad sigue siendo un tema poco atendido en todos los sectores y tiene un estigma generalizado. Incluso nuestro propio fundador, Ronni K. G. Christiansen, está en la escala de neurodiversidad y por eso nos empeñamos en incluir a todos y esperamos romper tabúes.
Un número creciente de empresas reconoce que no solo es correcto brindar oportunidades a todos, sino que las personas que piensan de manera diferente ofrecen una ventaja competitiva y contribuyen a la creación de un ambiente inclusivo para todos.
Reclutar colegas en la escala de neurodiversidad realmente puede proporcionar beneficios significativos a un negocio.
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Referencias:
[1] Neurodiversity in tech
