Нейродивергентність: Іншезмінне мислення на робочому місці | Next-Gen
Нейродивергент: інакше мислення на робочому місці
Існують різні переваги мислення по-іншому та наявності нейрорізноманітних команд на робочому місці, від засвоєння знань до встановлення зв’язків. Підтримка нейрорізноманіття на роботі та використання здібностей і талантів нейродивергентних людей принесе користь організаціям усіх розмірів і секторів. Різноманітність у будь-якій формі слід розглядати як актив і те, що підприємства повинні прагнути збільшити.
Кожна сьома людина має нейродивергентний стан. Вважається, що 10 відсотків дорослих у всьому світі мають дислексію, 5 відсотків – диспраксію, 4 відсотки мають СДУГ і 1-2 відсотки – аутисти. Хоча ці цифри можуть свідчити про труднощі, нейрорізноманіття також може висвітлити багато талантів, які з’являються завдяки іншому мисленню.
Нейрорізноманіття спонукає роботодавців говорити про різноманітність мозку так само, як вони говорять про біорізноманіття та культурне різноманіття. Це допоможе організації вдосконалюватися, залучаючи людей, які думають по-іншому та мають різні точки зору та ідеї щодо труднощів і проблем.
Нейродивергенти знають свої сильні та слабкі сторони
Нейродивергентні люди часто розуміють власні сильні сторони та недоліки, що є результатом усього життя пошуку обхідних шляхів, які дозволять їм максимально реалізувати свій потенціал.
Роботодавці можуть багато чого навчитися!
Роботодавці та керівники, які знайомляться зі своїм персоналом, можуть виховати в собі деякі з найкращих якостей, які випливають із іншого мислення. Зустрічі один на один – це чудовий спосіб спілкування з усім персоналом, і дуже важливо прислухатися до відгуків працівників і вносити позитивні зміни.
Команда, яка може мислити нестандартно
Здатність мислити креативно та нестандартно — це дуже цінна якість, яка потрібна компаніям. Та інакше мислення дає вам можливість підходити до проблем так, як інші не можуть.
Креативність як стандарт
Бути нейродивергентом, будь то дислексія, диспраксія, аутизм, хвороба Туретта чи порушення слуху, стає стандартом і загальновизнаним. Привнесення нової точки зору, внесок значущої цінності, включаючи креативність і нестандартне мислення, є найбільшим надбанням. Нейродивергентні люди часто мають дуже специфічні навички.
Нейродивергентні люди часто мають дуже специфічні навички
Успіх там, де інші можуть зазнати невдачі
Здатність мислити інакше, ніж нейротипові люди, — це найбільша сила нейродивергенту. Ми часто настільки вкорінюємось у своїх звичках і звикаємо зберігати статус-кво, що не маємо часу розглядати нові способи дій чи перевіряти власні переконання. Якщо ви коли-небудь працювали з новим співробітником, який є нейродивергентом, він, швидше за все, розповість вам, як усе робиться неправильно, і запропонує нові способи роботи, які заощадять час і гроші бізнесу. Справді, найкращий можливий результат.
Більше соціальної справедливості
Багато нейродивергентних людей захоплені соціальною справедливістю. Те, що дехто сприймає як негнучку гіперконцентрацію на правилах, насправді є природною схильністю твердо вірити в необхідність чесності та справедливості. Такий наголос на справедливості разом із сильним співчуттям створює людей, які будуть завзято боротися за права знедолених і навколишнє середовище.
Багато людей помилково вважають, що нейродивергентні люди не емпатичні. Насправді часто буває навпаки: вони можуть бути настільки вражені порушенням чиїхось прав або свідками того, що хтось перебуває в біді, що вони повністю закриваються й не можуть реагувати так, як нейротипові люди сприймають як емпатію.
Виклик архаїчним процесам
У корпоративному світі, який швидко розвивається та постійно змінюється, наявність нейрорізноманітних членів команди, які думають по-іншому та кидають виклик загальноприйнятому, є перевагою. Аутичний розум, який бажає ефективності, може дивитися на завдання, яке виконувалося роками, і вдосконалювати його. Інші можуть просто підкорятися, але нейродивергентна людина, ймовірно, запитає, як все робиться, і прагнутиме змінити це - перебудувати процеси та заощадити ресурси.
Наявність нейрорізноманітних членів команди, які думають по-іншому, є перевагою
Створення зв'язків
Інша велика перевага, яку більшість нейротипіків не помічає, це здатність встановлювати зв’язки. Наприклад, хтось із чудовою довгостроковою пам’яттю та здатністю гіперфокусуватися на дрібних деталях разом дорівнює здатності встановлювати зв’язки між, здавалося б, непов’язаними предметами. Не просто згадувати те, що інші забули; це запам’ятовування однієї деталі, яка об’єднує все.
Інклюзивність для всіх
Нейрорізноманіття все ще залишається недостатньо обговорюваним питанням у всіх секторах і має широку стигму. Навіть наш власний засновник, Ронні К. Г. Крістіансен, знаходиться на шкалі нейрорізноманіття, і тому ми налаштовані включити всіх і сподіватися порушити табу.
Все більше компаній визнають, що не тільки правильно надавати шанси всім, але й те, що люди, які думають по-іншому, забезпечують конкурентну перевагу та сприяють створенню інклюзивної атмосфери для всіх.
Наймання колег за шкалою нейрорізноманіття дійсно може принести значні переваги бізнесу.
Якщо ви нейродивергент і хочете знайти інший підхід до навчання, отримання кваліфікації та підбору персоналу, Next-Gen може допомогти. Це розумна платформа для навчання та розвитку кар’єри, яка пропонує лише відповідні короткострокові кваліфікації, які ведуть до працевлаштування.
Відвідайте веб-сайт для отримання додаткової інформації.
Посилання:
[1] Майбутнє освіти починається в Eduverse.
